Ajanslar İçin Ölçekte AI İçeriğini İnsanlaştırma

On bir retainer müşterisi olan bir ajans, iki yazar ve bir editör arasında ayda altmış sayfa üretir. Taslak hazırlama, onların bir model benimsemesinden sonraki hafta darboğaz olmaktan çıktı. Editör aynı hafta darboğaz haline geldi ve kimse süreci buna göre yeniden kurmadı.

Yapay zekâ içeriğini ölçekte insanlaştırmak, iyi editoryal sezgileri altmış ayrı kez uygulayıp bunların geçerli kalmasını ummak yerine, çok sayıda parça üzerinde tekrarlanabilir bir süreç yürütmektir. Fark, yazıya dökülen şeylerde ortaya çıkar. Tek bir iyi düzenlenmiş sayfa, hangi editörün onu ele aldığına bağlıdır. Bir program ise bir kez alınan, her yerde uygulanan ve kimsenin atlama yetkisi olmayan sabit noktalarda kontrol edilen kararlara bağlıdır.

Uyumluluk sorunu hakkında bir paragraf, çünkü aşağıdaki her şeyi o yönetir. Google's spam policy, kullanıcıları yardımcı olmaktan ziyade sıralamaları manipüle etme birincil amacıyla ölçekli olarak üretilen sayfaları tanımlar, bu da amacı tetikleyici, hacmi ise bir belirti haline getirir. Bir okuyucunun başka yerde elde edemeyeceği olguları taşıyan altmış gerçekten farklı sayfa bu cümlenin dışında kalır. Değişkeni değiştirilmiş altmış neredeyse özdeş sayfa ise, aylık toplam ne derse desin, bu cümlenin içine girer. Google's documented position on AI-assisted content, herhangi bir hacim programı onaylanmadan önce bütünüyle okunmaya değerdir ve bundan sonra gelen her şey, amaç testinin zaten geçmiş olduğu varsayımına dayanır.

Yapay Zekâ İçeriğini Ölçekte İnsanlaştırmak: Editörün Nerede Durması Gerekir

Wikipedia'da bir şey yayımlanacaksa, bir insan editörün üç yerde bulunması gerekir. Bunlardan yalnızca biri taslaktan sonra gerçekleşir. Biri kısa brifingdir, biri oturup, 'Bu sayfa başka hiçbir sayfanın bilmediği neyi biliyor?' der. Bir diğeri doğrulamadır, her doğrulanabilir olgu ve atıf için tüm kaynaklar açılır. Üçüncüsü ise onaydır, biri adını onun altına koyar. Bunların arasındaki her şey otomatikleştirilebilir. Ancak bu üçünden hiçbiri otomatikleştirilemez.

Çoğu ajans bu üç aşamayı sona yığar ve bütün sürece düzenleme adını verir, darboğaz tam da buradan doğar. Brif aşamasında verilen karar on dakika sürer. Taslaktan sonra verilen karar ise tam bir yeniden yazım gerektirir. Bitmiş bir sayfa kendisine söylenecek hiçbir şey verilmeden editöre ulaştığında, geri göndermekten başka bir seçenek kalmaz ve bu gidiş dönüş, iş akışındaki en pahalı tek olaydır.

Onay, bir rol yerine adı belirtilmiş bir kişiyi gerektirir. Google'ın kendi yönergeleri, içeriği kimin oluşturduğunun ziyaretçiler için kendiliğinden açık olup olmadığını sorar, sayfalarda beklenebileceği yerde bir byline bulunup bulunmadığını sorar ve bunu zorunlu kılmak yerine doğru yazar bilgisi verilmesini önerir. Gerçek bir kişiye işaret eden bir byline, hiçbir politikanın istemediği ama kurum içinde yararlı olan bir şey de yapar, bir sayfayı, bunu müşteri karşısında savunmayacakları halde onaylamaya istekli olmayan tek bir tanımlanabilir insan yaratır.

Her Müşteri İçin Bir Kez Standartlaştırılması Gerekenler

Parçalar arasında değişmeyen her şeyi standartlaştırın, kurum içi kelime dağarcığı, yapısal varsayılanlar, istem iskeleti, araç yapılandırması ve yazılı tamamlanmış tanımı. Bu kararlar bir kez, bir hafta boyunca tartışılmaya değerdir ve sonra bir daha asla. Bunun sağladığı şey, sıradaki herhangi bir sayfayı açan ve kurum stilinin seri virgül kullanıp kullanmadığını yeniden tartışmak yerine zamanı öz üzerine harcayan bir değerlendiricidir.

Katman	Tüm müşteriler için bir kez standartlaştırılmış	Parça bazında kararlaştırılmış
Ses	Yasaklı sözcük listesi, bir cümle uzunluğu aralığı ve bir bölümü kendi başlığını yeniden ifade ederek açmaya karşı bir kural	Bir müşterinin tonunun kurum varsayılanından ne kadar uzak olduğu
Yapı	Başlık derinliği, doğrudan yanıtın her başlığın altında nereye yerleştirileceği, tablo ve liste kuralları	Bu belirli parçanın hiç tablo gerektirip gerektirmediği
Kaynaklandırma	Neyin kaynak sayıldığı ve her şeklin bir kaynağı olması gerektiği kuralı	Bu iddianın hangi kaynaklara ihtiyaç duyduğu ve bunları kimin açtığı
Araçlar	Her müşteri için kaydedilmiş tek bir humanizer yapılandırması, böylece çıktı operatörler arasında sapmaz	Hiçbir şey. Parça bazında araçla oynama, bir partinin artık parti olmaktan çıkmasının yoludur
Hesap verebilirlik	Her müşteri için adı belirtilmiş bir gözden geçirici ve yazılı bir tamamlanmış tanımı	Bu sayfayı kimin adı belirtilmiş kişinin onayladığı

Araçlar satırı, ajansların en sık yanlış yaptığı satırdır. Her yazar kendi ayarlarını çalıştırdığında, çıktı operatörler arasında sapar ve bu sapma, tek bir müşterinin sitesinde kimsenin tam olarak kalite sorunu diye adlandıramadığı bir tutarsızlık olarak ortaya çıkar. Yapılandırmayı müşteri bazında ayarlayın, kaydedin ve buna yapılacak herhangi bir değişikliği, birinin perşembe öğleden sonra bir kaydırıcıyı oynatması yerine kayda geçen bir karar olarak ele alın.

Şablonlaştırılamayan Nedir

Şablonlaştırılamayan üç şey vardır ve bunlar, sayfanın ilk etapta var olup olmaması gerektiğini belirleyen üç şeydir. Şablonlaştırılamayan ilk şey, belirli girdidir. Bu, bu müşterinin ölçtüğü sayı ya da gerçek gösterge panelinin ekran görüntüsü ya da satış ekibinin her hafta karşılaştığı itiraz olabilir. Şablonlaştırılamayan ikinci şey, doğrulanabilir herhangi bir şeyi teyit etmektir, yani bir taslağa güvenmeyin, kaynağı açın. Ve şablonlaştırılamayan üçüncü şey, bu sayfanın terim için zaten sıralanan şeye bir şey ekleyip eklemediği konusunda karar vermektir.

Bu belirli girdi, bir yazma sorunu olmadan çok önce bir müşteri erişimi sorunudur. Bu yüzden o kadar sessiz ve o kadar kalıcıdır ki ortadan kalkmaz. Müşterinin verilerine erişemeyen, işi yapan biriyle 15 dakika oturup konuşamayan ve gerçek bir sayı yayımlayamayan bir yazar, mevcut ilk on yanıtın son derece yeterli bir özetini üretir. Yazarlarınızın ne kadar iyi olduğu önemli değildir. Alanınız hakkında ne bildikleri ya da onların yetenekleri hakkında ne düşündüğünüz önemli değildir.

Kurumsal söz varlığı, inceleme yerine mekanik olarak uygulanmaya değer tek ses kararıdır, çünkü bir inceleyicinin yaklaşık yirminci sayfada fark etmeyi bıraktığı şey budur. Ücretsiz bir AI kelime temizleyici herhangi bir şey editöre ulaşmadan önce çalıştırıldığında, kalıp ifadeleri en az maliyetli oldukları noktada kaldırır, bu da insan inceleme süresinin yargı gerektiren kararlara odaklanmasını sağlar. Düzenlenmemiş bir taslağı işaret eden yinelenen kalıplar başka bir yerde ayrıntılı olarak kataloglanmıştır ve bunlardan oluşturulan bir kurumsal liste, geçen ayın inceleyicisini rahatsız eden şeylerden bir araya getirilmiş bir listeden daha iyi dayanır.

Bir Hacim Programını Savunulabilir Tutmak

Amaç testi, tek tek sayfalara değil, bir bütün olarak programa ilişkindir. Buna plan düzeyinde yanıt verin ve bunu yazılı olarak yanıtlayın. Bir parti sipariş edilmeden önce, o partideki her sayfanın, partideki başka hiçbir sayfanın içermediği neyi içereceğini belirtin. Bir elektronik tablo sütunu, partinin değişkenleri olan tek bir sayfa olduğu ve tüm işi hacmin yaptığı anlamına gelir. Sayfa başına farklı bir veri kümesi, partinin yalnızca biçim olarak benzer olan belgelerden oluşan bir küme olduğu anlamına gelir.

Buradan iki operasyonel alışkanlık çıkar. Programı uydu sitelere yaymak yerine tek bir alan adı altında yayımlayın, çünkü ölçeklenmiş içerik niteliğini gizlemek için birden fazla site oluşturmak, politikanın altındaki örnekler için Google'ın kendi listesinde yer alır. Ve yayın hacmini tersine değil, editoryal kapasitenin belirlemesine izin verin. Önce bir sayfa sayısına bağlanıp sonra inceleme süresini aramaya çıkan ajans, üçüncü ayda doğrulama adımını sessizce bırakan ajanstır.

Pazarlama ve SEO içeriği için tasarlanmış bir humanizer, dikkatle yapılandırılmaya en çok değer olan yığın bileşenidir, çünkü her partideki her sayfaya dokunur ve varsayılan ayarları, farkında olmadan ajansın sesi haline gelir. Onun değiştirdiği şey, bir sayfanın nasıl okunduğudur. Değiştiremediği şey ise sayfanın ne bildiğidir ve onun hiçbir yapılandırması, yukarıdaki üç noktadan insanı çıkarmaz.

Bir Ajansın Ne Kadar Yayın Yapabileceğini Gerçekte Ne Sınırlar?

Neredeyse her durumda doğrulama süresi. Bir model sürece girdiği anda taslak hazırlama sıfıra yaklaştı ve brifing ile onay alma da pratikle makul ölçüde sıkışır. Bir rakamın gerçek olduğunu, bir atfın var olan bir belgeyi işaret ettiğini ve bir müşteri iddiasının müşterinin arkasında duracağı bir iddia olduğunu doğrulamak ise hiç sıkışmaz, çünkü birinin kaynağı açıp okuması gerekir. Taslak hazırlama hızına dayanan herhangi bir kapasite modeli, kapasitesini aşırı taahhüt eder ve ay sonu kısa geldiğinde kesilen adım, tüm programı ayakta tutan adımdır.

Bir içerik ekibi için bunun doğurduğu iki soru ayrı ayrı yanıtlanır: AI içeriğinin Google'da sıralama alıp almadığı ve başlangıçta SEO için kötü olup olmadığı.

Bu ay yayımlanan sayfa sayısını, ekibin kaynakları açmaya gerçekten harcadığı saatlere bölün. Geri dönen sayı gerçek kapasitedir ve çoğu ajans, bunu bir süredir kimse bilinçli olarak karar vermeden aşarak yayın yaptığını fark eder.